Bilan création d'entreprise
Seuls ceux qui osent s’accordent le droit de réussir
Toute personne qui souhaite être accompagnée dans sa réflexion, qui veut valider et structurer un projet de création / reprise d’entreprise réaliste et cohérent au regard de son potentiel et du marché de l’emploi.
Action adaptée aux personnes en situation de handicap.
Programme
ENTRETIEN D’INFORMATION qui permet de :
- définir et analyser la nature de vos besoins, de vos motivations, de vos attentes, afin de personnaliser l’action,
- vous informer sur les conditions de déroulement, les méthodes et outils utilisés,
- confirmer les engagements réciproques (la personne bénéficiaire et le coach-consultant),
- d’établir un planning prévisionnel.
RECUEIL D’INFORMATIONS qui consiste à :
- expliciter et analyser votre expérience,
- analyser vos motivations et centres d’intérêts pour s’assurer de l’adéquation profil/projet de création /reprise d’entreprise?
- fixer les objectifs de résultats du bilan de compétences création/reprise d’entreprise;
INVESTIGATION qui permet de :
- identifier au travers de son parcours (professionnel et extra-professionnel) les compétences transférables,
- mesurer sa représentation du métier d’entrepreneur,
- vérifier l’adéquation entre le projet de création / reprise d’entreprise et la réalité du marché de l’emploi au regard de sa zone de mobilité,
- recenser les facteurs de mise en œuvre du projet de création / reprise
CONCLUSION qui a pour objectif de :
- définir un plan d’action à court, moyen ou long terme (SMART)
- restituer un document de synthèse.
Suivi qui permet, au bout de 6 mois au bénéficiaire, de faire le point s’il le désire, de bénéficier de conseils, soutien, redynamisation.
Objectifs
- vérifier votre profil entrepreneurial
- clarifier les premiers éléments de votre projet et commencer à valider la pertinence de votre idée (création, reprise)
- préciser vos motivations, faire le point sur votre personnalité, votre expérience, vos compétences, vos contraintes au regard des exigences de votre projet
- confronter le projet à la réalité du marché de l’emploi
Durée et organisation :
Une amplitude de 15 heures.
Des rdv individuels en face à face ou à distance organisés selon votre disponibilité
Pédagogie & Méthodologie
Les analyses sont conduites par le coach-consultant sur la base d’une méthodologie et d’outils validés et certifiés (profil de préférences cérébrales HBDI,, inventaire de personnalité, mise en relation avec un expert comptable, un partenaire financier, etc.…) et de documents et outils élaborés par ACCESSION RH.
Intervenante(s) :
- Coachs certifiées en développement personnel et professionnel, coachs certifiées en psychologie positive, psychologues du travail
- Expérimentées en R.H.
- Formatrices certifiées au niveau expert par ICPF & PSI
- Agréée par l’Institut Herrmann
- Praticienne en PNL…
Témoignages
« Le bilan de compétences création d’entreprise m’a permis de clarifier mon idée, d’apprendre à faire une étude de marché, d’analyser mon profil d’entrepreneuse et de construire mon business plan pour élaborer un projet de création d’entreprise cohérent et réaliste. »
Julie
« Disponibilité, écoute, conseils avisés, professionnalisme voilà les compétences du cabinet ACCESSION RH que je recommande pour travailler sur son projet de création d’entreprise. »
Delphine