Bilan Spécial Manager
Manager, c’est s’intéresser aux autres
Toute personne qui souhaite se préparer à une future prise de fonction managériale, identifier ses forces existantes et ses axes de progrès.
Action adaptée aux personnes en situation de handicap.
Programme
ENTRETIEN D’INFORMATION qui permet de :
- définir et analyser la nature de vos besoins, de vos motivations, de vos attentes, afin de personnaliser l’action,
- vous informer sur les conditions de déroulement, les méthodes et outils utilisés,
- confirmer les engagements réciproques (la personne bénéficiaire et le coach-consultant),
- d’établir un planning prévisionnel.
RECUEIL D’INFORMATIONS qui consiste à :
- faire le point sur votre carrière, vos compétences, vos aspirations et sur votre représentation du management,
- fixer les objectifs de résultats du bilan de compétences spécial manager.
INVESTIGATION qui permet de :
- analyser et comprendre votre mode de fonctionnement, votre mode de communication,
- identifier votre style managérial, ses points de forces et ses axes de développement, pour mieux communiquer, mobiliser, animer, déléguer,
- imaginer des chemins possibles permettant de vous épanouir dans un rôle de manager ou un rôle plus en phase avec qui vous êtes,
- définir / ou redéfinir votre projet professionnel de manager
CONCLUSION qui a pour objectif de :
- définir un plan d’action à court, moyen ou long terme (SMART)
- restituer un document de synthèse.
Suivi qui permet, au bout de 6 mois au bénéficiaire, de faire le point s’il le désire, de bénéficier de conseils, soutien, redynamisation.
Objectifs
- Préparer votre prise de fonction de manager-coach/ ou prendre le recul nécessaire sur votre fonction actuelle de manager.
- Trouver votre style de management.
- Être aligné à vos valeurs et vous permettre de vous épanouir dans votre rôle de manager-coach.
- Faire évoluer vos états émotionnels pour être plus serein(e) et plus efficace.
- Acquérir les connaissances en communication non-violente pour réussir dans un évènement à forte composante émotionnelle (les entretiens annuels, l’animation d’une réunion, la gestion d’un conflit, …)
Durée et organisation :
Des RDV individuels en face à face ou à distance organisés selon votre disponibilité
Pédagogie & Méthodologie
Les analyses sont conduites par le coach-consultant sur la base d’une méthodologie et d’outils validés et certifiés (profil de manager, inventaire de personnalité, etc.…) et de documents et outils élaborés par ACCESSION RH.
Intervenante(es) :
- Coachs certifiées en développement personnel et professionnel, coachs certifiées en psychologie positive, psychologues du travail
- Expérimentées en R.H.
- Formatrices certifiées au niveau expert par ICPF & PSI
- Agréée par l’Institut Herrmann
- Praticienne en PNL…
Des témoignages
« Un bilan de compétences spécifique, qui permet de faire évoluer sa posture de manager pour devenir manager coach. »
Céline
« Merci pour votre écoute bienveillante, pour votre capacité à m’aiguiller vers mon développement managérial, dans la bonne humeur et avec professionnalisme. »
Isabelle
« Un bilan de compétences hors du commun, qui permet d’anticiper avec sérénité une prise de poste à dominance managériale. Merci pour le dynamisme. »
Achaf
